(Intel Sponsors of Tomorrow ), которая отметила достижения сотрудников-новаторов, предложивших новые возможности улучшения образования, здравоохранения и окружающей среды.
В 2009 г. Intel осталась крупнейшим в США покупателем сертификатов на энергию из возобновляемых источников (по данным Агентства по защите окружающей среды*), а в январе 2010 г. заявила о том, что планируем установить 8 солнечных установок на своих предприятиях.
Переход к новой микроархитектуре с низким потреблением энергии Intel Core позволил в период с 2006 по 2009 гг. сэкономить до 26 терраватт-часов электричества. Эта экономия сократила выбросы парниковых газов в объеме, производимом электростанциями при выработке энергии для более 2 млн. американских домов в год.
В 2009 г. поставщики Intel прошли тренинги, посвященные социальным и управленческим требованиям и запросам окружающей среды, а также методам оценки поставщиков, включая оценку программ, используемых при решении экологических проблем.
Повышение уровня стабильности в нашей деятельности
Политика компании заключается в проектировании всех новых зданий по системе сертификации Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) не ниже <серебряного> уровня. За прошедший год мы сберегли более 7,5 млрд. литров воды, что стало результатом наших инвестиций в программу по охране водных ресурсов.
Создание энергосберегающих товаров
Мы стремимся минимизировать негативное влияние наших товаров на природу на всех фазах их жизненного цикла. В частности, компания уделяет пристальное внимание внедрению инновационных сберегающих технологий, так как наибольший вред продукты несут окружающей среде во время своего эксплуатационного цикла. Например, недавно выпущенные процессоры Intel Xeon для серверов предлагают тот же уровень производительности, что и процессоры Xeon предыдущего поколения, но расходуют до 30% меньше энергии.
Применение новых технологий в экологических вопросах
В 2009 г. запущена программа Intel Open Energy Initiative, целью которой является ускорение глобального перехода к интеллектуальным электрическим сетям и <умным> зданиям, а также предоставление потребителям энергии новых возможностей.
Как основателям и сопредседателям кампании Digital Energy Solutions*, нам приходится постоянно сотрудничать с игроками рынка ИКТ, негосударственными организациями и торговыми ассоциациями. Мы объединили наши усилия с другими компаниями и правительствами разных стран, чтобы найти и внедрить дополнительные методы применения новых технологий в вопросах, связанных с окружающей средой во всех секторах экономики.
ОБРАЗОВАНИЕ
∙Более 7 миллионов учителей по всему миру прошли обучение по программе Intel Teach, посвященной эффективному внедрению и использованию новых технологий в школьных классах.
∙Intel, Cisco* и Microsoft* совместно с более чем 60 ведущими учеными объявили о проведении исследования, сосредоточенного на выявлении и определении важнейших необходимых в современном мире навыков и способов обучения этим навыкам.
∙Сотни тысяч учащихся по всему миру впервые получили доступ к современным технологиям благодаря программе Intel Learning Series.
Расширение возможностей учителей и учащихся
Начиная с 2002 г, в рамках программы <Обучение для будущего> в России обучено более 650 тысяч учителей. Intel активно поддерживает программы дополнительного образования. Так, за 5 лет реализации программы Intel <Путь к успеху> в России обучение по ней прошли более 100 тысяч школьников в Карелии, Мари-Эл, Татарстане, Чувашии, в Новосибирской, Воронежской, Оренбургской, Псковской, Самарской, Томской, Нижегородской, Астраханской и Омской областях, в Санкт-Петербурге и Москве.
В программе участвуют 1500 образовательных учреждений России, среди которых лицеи, гимназии, средние школы, школы-интернаты для детей с ограниченными возможностями, детские дома.
Вдохновляя новые поколения новаторов
Благодаря программе <Поиск талантов> (Intel Science Talent Search, Intel STS) и международному конкурсу молодых изобретателей и рационализаторов Intel International Science and Engineering Fair (Intel ISEF) более 6 млн. старшеклассников со всего мира соревнуются за призовые фонды в миллионы долларов, получая при этом ценные исследовательские навыки. Все три победителя международного конкурса молодых ученых Intel ISEF в 2009 г. - девушки.
В 2009 г. 6 российских школьников вошли в число победителей Intel ISEF 2009. Молодые ученые завоевали второе и четвертое места по химии, четвертое место по математике, а также получили две специальные премии по химии.
Программа поддержки высшего образования Intel Higher Education, действующая более чем в 30 странах, служит поддержкой для преподавателей и студентов различных высших учебных заведений в изучении математики, естественных наук, техники, а также в укреплении предпринимательского духа на рынке высоких технологий..
В России у компании Intel сложились доверительные взаимоотношения с ведущими университетами страны (МГУ, ННГУ им.Н.И.Лобачевского, МИФИ, МФТИ и др.). В 2009 г. совместно с вузами-партнёрами компания Intel активно развивала программу <Внедрение и разработка учебных курсов>, программу <Технологическое предпринимательство - от теории к практике>, <Исследования и разработки> и ряд других.
МЕСТНОЕ СООБЩЕСТВО
Добровольный труд на благо местных сообществ
В 2009 г. в мероприятиях по программе корпоративного волонтерства Intel Involved в России приняли участие 40% всех сотрудников российского подразделения компании. Заслуги Intel в России в сфере волонтерства были отмечены первым местом в рейтинге корпоративной благотворительности в номинации Минэкономразвития РФ <Лучшая программа, способствующая развитию местных сообществ и улучшению социального климата в регионе присутствия компании>.
Сотрудники корпорации Intel ежегодно посвящают свое личное время для помощи местным некоммерческим организациям. Вот уже несколько лет подряд российские сотрудники Intel исполняют желания детей-сирот. Под видом Деда Мороза они тайком узнают о новогодних мечтах детей из детских домов и приезжают к ребятам со спектаклем и подарками в канун праздника. Сотрудники компании Intel в России с радостью применяют свои профессиональные знания и навыки в реализации добровольческих инициатив, устанавливают и настраивают сети беспроводного доступа в Интернет в школах, детских домах, обучают детей и учителей компьютерной грамотности.
Поддержка при решении локальных проблем
Каждый год Intel и ее персонал при поддержке благотворительного фонда Intel Foundation вкладывают технологическое оборудование, специальные знания и миллионы долларов в образование, общественные программы, а также кратко- и долгосрочные программы помощи пострадавшим в катастрофах.
Корпорация Intel в России поддерживает инициативы, направленные на сохранение природных ресурсов. В Новосибирске совместно с властями и некоммерческой организацией <Сибэкоцентр>* корпорация Intel реализовала проект <Экомонитор>. С помощью современных технологий была создана сеть общественного экологического мониторинга ценных природных объектов в режиме реального времени, в первую очередь заказников, памятников природы и городских лесов. Мониторинг осуществляли детские и юношеские экологические организации, группы школьников, учащиеся учреждений дополнительного образования, а также энтузиасты охраны природы.
ЦЕЛИ НА 2010 Г. И ДАЛЕЕ
Корпорация Intel ставит перед собой амбициозные задачи.
Экология
∙Снизить потребление воды на чип к 2012 г. ниже уровня 2007 г.
∙Снизить вред от газов, влияющих на глобальное потепление, на 20% к 2012 г. по сравнению с показателями 2007 г.
∙В период с 2007 по 2012 гг. ежегодно понижать энергопотребление на чип на 5%.
∙Снизить производство химических отходов на чип на 10% к 2012 г. по сравнению с уровнем 2007 г.
∙Ежегодно перерабатывать 80% производимых химических и твердых отходов.
∙Достичь заданных технических и проектировочных целей при выпуске двух следующих поколений процессоров; удостовериться, что Intel продолжит занимать лидирующие позиции на рынке по показателям энергопотребления.
Рабочие места
∙Продолжать улучшение рабочей среды и нанять на полный рабочий день женщин и других людей, недостаточно представленных в технологической сфере.
∙Повышать уровень здоровья в организации, опираясь на данные проведенного корпоративного исследования Organizational Health Survey.
∙Улучшить показатели безопасности мирового класса, достигнув целевого коэффициента в 0,36.
∙Снизить количество производственных травм и количество заболеваний в результате этих травм до уровня 9:1 по классификации First Aid Recordable Ratio.
Цепочка поставок
∙Учесть недостаточно представленные в бизнесе компании; принять участие в международных программах диверсификации стандартов поставок и осведомленности общественности.
∙Продолжать интеграцию экологических, социальных и управленческих факторов в контракты, премии поставщикам, закупочные характеристики, тренинги и так далее.
Сообщества
∙Поддерживать волонтерскую работу работников на уровне не ниже 40% (в целом в мире).
∙Продолжать привлекать людей к благотворительным работам и обмену опытом; запустить один пилотный проект и включить курс о волонтерстве в программу развития карьеры.
Образование
∙Дать учителям возможность подготовить школьников в соответствии с требованиями XXI века; обучить 10 млн. учителей к 2011 г. по программе и расширить портфель локальных программ в сфере образования.
∙В 2010 г. обучить дополнительно 250 тыс. человек по программе <Учимся с Intel>. Расширить программу, добавив новый курс обучения по технологиям и предпринимательству.
∙К 2011 г. довести количество компьютеров, передаваемых школам в развивающихся странах, до 100 тыс. шт., усиливая, таким образом, роль информационных технологий и технологий связи в образовании.
