Статья работающего в Лос-Анджелесе журналиста
Лоренса Круза (Laurence Cruz)
http://thenetwork.cisco.com/
Пульс жизни в Рио-де-Жанейро и всегда-то выше обычного, а сейчас город вовсе несется на полной скорости. <Изумительный город>, как прозвали Рио, занят решением важнейших инфраструктурных задач, связанных с двумя спортивными мероприятиями мирового уровня сразу. Речь идет о чемпионате мира по футболу (состоится в Рио-де-Жанейро в 2014 году) и о летних Олимпийских играх 2016 года. Оба соревнования требуют сооружения многих спортивных объектов и расширения номерного фонда отелей, строительства новой сети дорог и общественного транспорта.
В части информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) город тоже развивается, стремясь стать <интеллектуальнее>. Венчает эти усилия центр управления, введенный в строй два года назад. Там уже установлен видеоэкран площадью свыше 75 кв. м - самый большой в Латинской Америке и превышающий размерами видеоэкран, установленный в центре управления полетами NASA .
Представители городских властей заявляют, что их центр управления поможет подготовить Рио к ожидаемому наплыву гостей и уже способствует улучшению жизни 6,3 миллионов жителей <изумительного города>.
Созданный при участии IBM, центр управления в Рио - не обычный городской объект. Изначально планировалось построить оперативный штаб по борьбе с такими бедствиями, как печально известные и зачастую смертельно опасные оползни и наводнения, вызываемые ливневыми дождями. Но, поездив по миру, чтобы изучить передовой опыт других городов, городские власти остановили свой выбор на значительно более усовершенствованном проекте. По словам секретаря администрации Рио-де-Жанейро по вопросам экологии и коммунальных услуг Карлуша Роберту Озориу (Carlos Roberto Osório), разработанная ими модель рассчитана на все население города и городские службы, включая коммунальное хозяйство и общественный транспорт. При этом центр управления объединяет более 30 учреждений и партнерских организаций, сокращая за счет устранения бюрократических преград время реагирования и всячески поощряя сотрудничество.
Свой вклад в проект внесли несколько технологических гигантов. Компания Cisco преподнесла в дар оборудование и аппаратуру системы TelePresence, Samsung - тот самый видеоэкран, на котором выводится различная информация: данные о погоде и уровне рек, снимки со спутника, видео, передаваемое 800 дорожными камерами, данные коммунальных предприятий, служб охраны воздушной и водной среды, а также прямая видеосъемка с полицейских вертолетов. На экране отображаются и <горячие точки> - аварии в системе электроснабжения или дорожно-транспортные происшествия и т.д. И все это - в реальном времени через IP-сеть.
По словам Озориу, обеспечивается также активное взаимодействие с жителями Рио. Они могут быть в курсе городских новостей, загрузив соответствующее приложение в свои смартфоны или отслеживая постоянно обновляемую информацию через Facebook и Twitter. В случае автомобильной аварии или пробки (что происходит все чаще и чаще, так как растущая бразильская экономика поставляет на улицы Рио все больше машин) приложение подскажет альтернативные маршруты, исходя из текущих и прогнозируемых схем движения. Центр управления также представляет собой телевизионную студию и коммуникационный центр, где происходит обмен информацией между всеми крупными сетями, местными новостными телевизионными службами и радиостанциями. <Мы поняли, что хорошо осведомленный житель будет самым эффективным средством предотвращения проблем, - говорит Озориу. - При быстром, полном и правдивом информировании горожан они примут правильные решения, что обеспечит лучшее функционирование города>.
Центр управления финансируется городом. По словам Озориу, первоначальный бюджет составил около 8 млн долларов США. Эти деньги пошли на создание физической инфраструктуры, плюс еще около 7 млн долларов США было потрачено на приобретение и установку оборудования в рамках контракта с IBM. Расходы на обслуживание здания, где размещается центр, составляют около 12 млн долларов США.
Говоря об окупаемости проекта, Озориу предпочитает делать акцент не столько на финансовой стороне дела, сколько на преимуществах в том, что касается улучшения качества жизни горожан. По его словам, в первый год же функционирования центра время реагирования на происшествия сократилось на 20 процентов. Кроме того, за весь прошлый летний сезон (в Бразилии, находящейся в южном полушарии, он закончился в апреле) не было зарегистрировано ни одного смертельного случая из-за ливневых дождей или наводнений - возможно, тоже благодаря работе центра.
Озориу рассказал, что в настоящее время, получив в свое распоряжение надлежащие средства реагирования на чрезвычайные происшествия, городские власти работают над решением транспортных проблем с учетом опыта и технологий других стран. <Мы верим в возможность дальнейшего совершенствования организации, контроля и технических средств регулирования дорожного движения, - говорит Озориу, добавляя, что эта задача входит в план устойчивого развития <изумительного города> на следующие 20-50 лет. <Рио быстро превращается в интеллектуальный город, - заметил Озориу, - и центр управления служит катализатором данного процесса>.
