19 мая компания <Энвижн Груп> (NVision Group) отчиталась перед представителями СМИ об итогах своей деятельности в прошедшем финансовом году.
Компания выполнила план по увеличению оборота более чем в два раза: оборот по итогам 2008 года составил 568 млн. долл., что на 112% больше прошлогоднего показателя. Такие результаты, значительно опережающие темпы роста ИТ-рынка, <Энвижн Груп> показывает пятый год подряд. В структуре оборота доля оказания ИТ-услуг возросла до 34%, что подтверждает нацеленность компании на оказание широкого спектра интеллектуальных услуг.
Согласно рейтингам ИКТ-компаний России по итогам 2008 года (<Коммерсант-Деньги> и <Эксперт>) <Энвижн Груп> вошла в ТОP-10 крупнейших участников российского рынка информационно-коммуникационных технологий. Стратегия развития <Энвижн Груп> основана на максимальном предоставлении современных технологических новинок и сложных услуг в области информационно-коммуникационных технологий, что позволило сформировать компанию новой формации - <интеллектуальный интегратор>.
Высокие темпы роста обусловлены выполнением ряда масштабных проектов для стратегических заказчиков, укреплением позиций на ключевых рынках России и стран СНГ, открытием новых направлений деятельности, созданием и успешным продвижением высокотехнологичных отраслевых решений. Наибольших успехов компания добилась на телекоммуникационном рынке, в государственном секторе и на корпоративном рынке (финансовые организации, нефтегазовые корпорации, транспортные компании, промышленные предприятия). <Энвижн Груп> по-прежнему ориентируется на работу с крупными клиентами.
Прошедший год стал первым годом полноценной работой региональной сети, в которую входит пять представительства в России и два в странах СНГ. Присутствие в ведущих регионах страны позволяет <Энвижн Груп> более плотно работать с федеральными заказчиками компании. В 2008 году региональные офисы обеспечили около 15% от оборота компании.
В традиционно сильном для <Энвижн Груп> телекоммуникационном секторе (составляет 45% от оборота компании) был выполнен ряд проектов, не имеющих аналогов в отрасли. В первую очередь необходимо отметить серию проектов для ОАО <Связьинвест>, из которой стоит особо выделить проект для ОАО <ЦентрТелеком>, крупнейшего оператора фиксированной связи, в рамках которого ведется реконструкция сети зоновой связи Московской области с переходом на технологии NGN и введением в эксплуатацию новой сетевой инфраструктуры. Уникальность проекта заключается в большом количестве используемых технологий и масштабах реконструкции сети. Например, впервые в России использовалась инновационная технология спектрального уплотнения на основе интегральных фотонных цепей (Photonic Integrated Circuit).
Аналогичные проекты по модернизации сетей по технологии NGN выполняются для ОАО <ВолгаТелеком>, ОАО <СибирьТелеком> и др.
Важным событием стал запуск в промышленную эксплуатацию национальной опорной сети АО <Казахтелеком> - сеть успешно функционирует в полном объеме. Также в Казахстане был выполнен показательный проект для альтернативного оператора SMARTNET по построению всей телекоммуникационной инфраструктуры оператора связи <под ключ>.
Аналогичные требование по полному выполнению комплексных проектов <под ключ> стали предъявляться и в России тоже.
В области реализации проектов для государственного сектора знаковым стало создание Отраслевой автоматизированной системы непрерывного комплексного мониторинга ядерно- и радиационно-опасных объектов и грузов (АСМЯРОГ) по заказу Ситуационно-кризисного центра <Росатом>. Система позволяет осуществлять комплексную поддержку централизованного управления атомной промышленностью, в которую входят около 300 предприятий. В рамках проекта была осуществлена уникальная интеграция данных от множества разнородных информационных систем.
В рамках развития информационной системы обеспечения работы государственных организаций в режиме <одного окна>, созданной под руководством <Энвижн Груп> в рамках ГЦП <Электронная Москва>, автоматизировано получение сорока наиболее востребованных документов, что соответствует порядка 85 % от всего количества обращений. Большим достижением в 2008 году стал ввод в эксплуатацию на портале Правительства Москвы режима <Электронной приемной>, который упрощает гражданам процедуру получения государственной услуги.
Доля проектов в государственном секторе составила 32,7% оборота, при этом бизнес компании в этом сегменте по сравнению с предыдущим годом вырос примерно на 80%.
Важным стал проект по модернизация инженерных систем для трех информационно-вычислительных центров (ИВЦ) в структурных подразделениях ГВЦ ОАО <Российские железные дороги>, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Уникальность проекта заключалась в том, что все работы проводились в <горячем режиме>, что потребовало максимальных усилий по защите работающего оборудования от пыли, влажности, температурных и механических воздействий с обеспечением бесперебойного электроснабжения.
Очень востребованными на рынке стали решения и услуги по консолидации ИТ-инфраструктуры, что обеспечивает наибольшую экономическую и технологическую эффективность при создании сложных информационных систем. В течение 2008 года <Энвижн Груп> выполнила ряд проектов по построению новых центров обработки данных (ЦОД) и модернизации существующих с использованием решений по консолидации и виртуализации ИТ-ресурсов. Особенно стоит отметить проекты для ОАО <СОГАЗ>, <Лукойл-Информ>, <Национальный банк Траст>, <Кит Финанс> и др.
